阿里巴巴參觀
阿里巴巴考察學習要點：
管理創新、文化創新、電商運營
阿里巴巴參觀預約熱線：
車老師 13480770201
羅老師 15919785608
孫老師 15098719004
為什么選擇參觀阿里巴巴？
1.阿里巴巴—全球第一，裂變發展
2.阿里巴巴—創新思維， 七劍合一
3.阿里巴巴—創造事件，營銷創新
阿里巴巴參觀學什么？
1.零距離參觀阿里巴巴武俠文化與自由開放的辦公空間
2.學馬云如何在不同時期扮演好領導者角色
3.系統了解阿里巴巴如何進行文化創新/戰略創新
參觀阿里巴巴濱江園區：
時間 | 內 容 | 備注 |
08:30—09:00 | 巴士課堂：對標學習—向阿里學創新 學習顧問分享阿里發展與成長之路，引導學員帶著疑問走進阿里，幫助大家梳理阿里文化與學習點。增加學習的樂趣與價值點。 | 標桿學習顧問 |
09:30—10:15 | 參觀阿里巴巴濱江園區（阿里巴巴文化發源地） 1、參觀阿里文化展廳 ——參觀阿里文化展廳等 參觀收益：了解阿里巴巴發展歷程及企業文化 2、參觀阿里園區 ——參觀楓林晚/健身會所/阿里食堂等 參觀收益：感受阿里巴巴在企業文化和員工人文生活方面的創新舉措 3、參觀阿里園區 ——參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等 收益：了解阿里巴巴如何打造一家幸福企業。 參觀收益：零距離參觀和感受感受全球最大互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因，了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措；學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。 |
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10:20—12:00 | 主題分享：阿里巴巴文化與創新管理 1、 阿里文化創新之道 阿里武俠文化如何體現/阿里如何傳承價值觀 2、 阿里管理創新之道 阿里團隊管理與激勵/阿里政委文化 3、互動答疑 學習收益：系統學習阿里文化如何在阿里落地生根，學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統一的整體，學習阿里如何打造一支超有戰斗力的鐵軍。 | 阿里資深經理 |
12:00—13：00 | 阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務體系） 用完餐可以漫步阿里濱江園區，感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間，學習阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環境。 |
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14:00—17：00 | 主題分享：阿里政委體系與管理創新之道 分析阿里巴巴18年發展史上重要節點、戰略布局 阿里政委體系及落地寶典 阿里如何打造鐵軍隊伍 阿里特色績效管理模式 從KPI、OKR、再到“賦能 互動交流 學習收益：深度揭秘阿里巴巴政委體系，阿里政委體系是一套行之有效的管理模式與文化傳播模式，對于中國企業來說具有非常好的借鑒意義。學習阿里獨具特色的人才培養模式與激勵模式。 | 阿里巴巴資深顧問 互聯網研究專家 |
時間 | 內 容 | 備注 |
08:30—09:00 | 巴士課堂：對標學習—向阿里學創新 學習顧問分享阿里發展與成長之路，引導學員帶著疑問走進阿里，幫助大家梳理阿里文化與學習點。增加學習的樂趣與價值點。 | 標桿學習顧問 |
09:00—09：30 | 參觀阿里巴巴太極禪院（號稱阿里中南海） 參觀馬云接待外國首腦的私密會所/參觀馬云傳播太極文化道場/參觀馬云收藏的全球珍品 參觀收益：阿里太極禪苑號稱是阿里巴巴的中南海，阿里集團重要國際接待和高層戰略會議一般會選擇在這里舉行，馬云曾經在這里接待過來自全球各地的首腦和知名企業家。通過參觀感受一家企業如何通過中國傳統文化融入企業文化之中。 |
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10:00—11:30 | 參觀阿里巴巴西溪園區 ——參觀阿里最有特色的文化空間/阿里別具特色的會議室/阿里文化墻/阿里楓林晚/阿里食堂。 參觀收益：零距離參觀和感受感受全球最大互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因，了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措；學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。 |
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11:30—13：00 | 阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務體系） 用完餐可以自行休息，感受阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環境。 |
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13:30—16:30 | 主題分享：阿里巴巴文化與創新管理 1、 馬云創業前期艱辛歷程回顧 2、 阿里文化創新之道 阿里武俠文化如何體現/阿里如何傳承價值觀 阿里味兒互動小游戲 通過互動深入了解阿里文化，感受傳承與落地 3、 阿里管理創新之道 阿里團隊管理與激勵/阿里政委文化 4、互動答疑 學習收益：系統學習阿里文化如何在阿里落地生根，學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統一的整體，學習阿里如何打造一支超有戰斗力的鐵軍。 |
阿里文化首席布道官 |
參觀阿里巴巴學習要點：阿里文化創新/管理創新/營銷創新
（溫馨提示：為保證阿里巴巴參觀學習效果，每個學習團人數請控制在30人以內）
阿里巴巴參觀學習時間： 1—2天
創業者最重要是非常喜歡自己做的這件事情，因為太愛這件事情而去做，不是因為別人一句話靈機一動就去做。創業者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢也為他做的事情…
自創業以來，阿里巴巴公司最初的18個創業者，現在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！倍云渲邪旅?，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋?！?/span>
今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數人死在明天晚上，見不到后天的太陽。
不要老是想著要殺掉你的對手，你的對手是殺不死的。唯一能夠殺的是它自己。所以你要把對手作為你的榜樣，要看到他的優勢。企業要關注的是你的客戶，要時時想著如何為客戶提供更好的產品和服務，只有這樣你的客戶才會越來越多，你也會越來越強大。對手自然就輸了。
我認為阿里巴巴永遠是貫徹客戶第一、員工第二、股東第三。
變革是很痛苦的，但是如果現在不變革，未來連痛苦的機會都沒有了。
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